春节假期刚过,不少企业都没按原定计划在春节后首个开工吉日复工，反而把开工日期往后推了，就拿珠三角的几家制造工厂来说，原本定在正月初五开工，现在都改到了正月初十之后，有的甚至要等到正月十五之后，这种情况在长三角的外贸企业里也很常见，不少外贸业务员原本计划正月初八就到岗对接客户，现在都跟客户约好了正月十五之后再正式沟通，大家推迟开工的理由都差不多，主要是很多员工还没回到工作地，有的员工在老家要办婚礼，有的要照顾刚生娃的家人，还有的买不到返程的车票，实在没法按时回来。
推迟开工对企业的影响是实实在在的,生产进度和订单交付都受了牵连，东莞一家做电子配件的工厂，原本正月初五开工就能赶在正月十五前给客户交第一批货，现在推迟到正月初十，客户那边已经发来消息说要延后交货期，还可能扣一部分违约金，还有杭州的一家电商公司，原定正月初八就上新春节后的第一批货品，结果很多运营和仓管人员没到岗，上新时间只能往后推，原本计划好的春节后促销活动也没法按时启动，损失了不少流量，除了生产和销售，企业的日常运转也受影响，行政部门要等员工到岗才能办理社保增员，财务部门没法按时做月度的财务报表，这些都得跟着推迟。
面对开工吉日推迟的情况,企业和员工都可以做些调整，尽量减少损失，企业这边可以先安排远程办公，比如让已经回到工作地的员工，在家处理一些不需要到岗的工作，像客户对接、订单梳理、线上沟通这些，不用等所有人到齐就可以先动起来，还可以提前统计员工的返程时间，把不同岗位的员工按到岗时间分批安排工作，比如先让技术人员到岗调试设备，等生产人员到了就能直接开工，员工那边也可以提前跟公司沟通自己的返程时间，要是能提前回来，就尽量协调好工作，要是实在回不来，也可以跟同事交接好手头的工作，别耽误整体进度。
除了远程办公和分批到岗,还有些小办法能让推迟开工的节奏更顺畅，比如企业可以组织线上的开工动员会，不用等所有人到齐，用视频会议的形式把春节后的工作安排说清楚，让大家心里有数，还可以提前准备好员工到岗后的食宿，比如帮外地员工订好返程车票，安排好临时宿舍，让员工能更安心地回来上班，要是有订单急着交付，也可以跟客户好好沟通，把开工推迟的原因说清楚，争取客户的理解，还可以给客户提供一些替代方案，比如先给一些样品，或者分批次交货，尽量减少客户的不满。
春节期间企业开工吉日推迟是很常见的情况,不用太着急，企业和员工只要提前沟通好，灵活调整工作安排，就能把推迟带来的影响降到最低，大家可以根据自己的实际情况，选择合适的应对办法，不管是远程办公还是分批到岗，只要能保证工作顺利推进，就是最好的选择，等所有员工都到齐了，再好好调整状态，投入到新一年的工作中，这样既能兼顾员工的个人情况，也能保证企业的正常运转。