很多人觉得开业吉日是必须卡死的时间,其实只要把筹备的细节节奏调整顺，就能缓解不在吉日的影响，比如原本计划吉日当天同时完成装修收尾、设备进场、员工培训，要是错开时间，提前一周完成装修通风，提前三天调试好设备，提前一天让员工熟悉岗位，哪怕开业当天不是选好的吉日，也能把现场的混乱降到最低，我朋友开社区生鲜店，原本定的吉日赶上装修延期，他就把开业当天的试吃活动提前到前一天，只留称重设备调试和员工熟悉动线的小任务，开业当天反而没出乱子。
这种调整不需要大费周章，只要把原本堆在吉日当天的事拆成几天做，每一步都留够缓冲的时间，就能让开业的基础准备更扎实，比如开小店的话，提前备好一周的备货量，提前和周边的熟客打个招呼说“我们这几天试营业，有空来看看”，哪怕开业当天不是吉日，也能有几个老熟人捧场，不会显得冷清。
很多人说的“气场”，其实就是开业当天的人气和热闹程度，不在吉日的话，用小范围的暖场活动就能补上，比如开餐饮店的话，提前找几个常来的朋友或者周边的商户，开业当天来店里坐一坐，哪怕只是点一杯饮料，也能让店里显得有人气，不会空荡荡的，我家楼下的美甲店，原本定的吉日赶上下雨，路上人少，店主就提前约了几个老顾客当天来做免费的手部护理，当天店里坐了三个人，路过的人看到有顾客就愿意进来问问，反而比之前选吉日的冷清情况好。
这种暖场活动不用花钱，只要提前和熟客说一声，给点小福利就行，比如免费的小礼品或者折扣，比如开便利店的话，开业当天提前半小时开门，让几个老邻居进来坐一坐，递根烟或者倒杯热水，哪怕不买东西，也能让店里显得热闹，路过的人就会觉得这家店有人气，愿意进来看看。
要是实在在意吉日的说法,不用大张旗鼓重新开业，补选一个吉日做个小型的纪念仪式就行，比如在补选的吉日当天，买一束鲜花摆在店里，给财神像上一炷香，或者和员工一起吃顿简单的庆祝饭，不用请很多人，只要自己和店里的人都觉得踏实就行，我亲戚开五金店，原本定的吉日赶上家人有事没法到场，他就选了一个周末的吉日，自己买了个小蛋糕，和两个员工一起吃了顿饭，还在店里贴了个小小的福字，之后的生意也没受影响。
这种小型仪式不用花很多钱，只要是自己觉得有意义的事就行，比如在补选的吉日当天，给店里的设备做个简单的检查，或者给新顾客送个小礼物，哪怕只是说一句“今天是个好日子，感谢您来捧场”，也能缓解心里的顾虑。
其实开业不在吉日根本不是什么大问题,只要把筹备的细节调整顺，用小范围的暖场活动补人气，再用小型的纪念仪式让自己踏实，就能把这种顾虑化解掉，很多时候生意的好坏，靠的是平时的用心经营，不是一个所谓的吉日，只要开业当天的准备扎实，后续的服务到位，哪怕不是吉日，也能把生意做好。