不少人会提前查黄历选开业吉日，要是赶巧筹备到临近开业才发现选的日子不是吉日，不用慌，先把原定的开业仪式往后推几天就行，不用全推翻之前的准备，我家楼下开生鲜店的小周，去年就遇到过这种情况，他提前半个月定了开业当天的花篮和试吃品，查黄历才发现那天不是吉日，就把开业时间往后推了三天，同时跟供应商说好了晚两天送货，还提前在小区业主群里发了调整通知，老客户也都理解，最后开业当天的客流量比原定计划还多了两成，要是已经定了开业当天的小范围邀约，也可以提前一天跟受邀的老客户说一声，就说店里最后整理的细节还没完全弄好，想给大家更好的体验,大家基本都会同意调整。
要是实在没法调整时间，当天的开业仪式可以换个更贴合实际的安排，不用硬凑传统吉日的讲究，把注意力放在顾客的实际体验上，我表姐开的美甲店，今年年初原定的开业当天不是吉日，她就把原本准备的大型剪彩环节改成了免费美甲体验，开业当天前五十位到店的顾客可以做纯色美甲，还送护理套装，那天店里人不少，很多顾客做完体验后都办了卡，还拉了身边的朋友来，后来问起那天是不是吉日，表姐说根本没在意，当天的顾客满意比什么都重要，当天可以多准备一些实用的小礼品，比如小零食、便签本，或者给扫码加微信的顾客发小额优惠券,比单纯讲吉日的讲究更能留住人。
要是觉得吉日的说法太形式化，不如把原本准备的开业仪式换成实实在在的经营动作，反而能给顾客留下好印象，小区门口的便利店，上个月开业时查了日子不是吉日，老板就没搞花篮拱门那一套，而是在开业当天给每位到店的顾客送了一瓶矿泉水，还主动帮年纪大的顾客搬重物，当天下午，有个阿姨买了米，老板帮着送到了家，后来阿姨不仅自己常来，还介绍了不少邻居过来，其实开业的核心是让顾客觉得靠谱，不管日子是不是吉日，只要当天的服务到位,顾客自然愿意再来。
不管是不是选了吉日，开业后的实际经营才是留住顾客的关键，不用因为日子的问题纠结，把当天的精力放在服务顾客、整理货品上,比刻意找化解办法更有用。